近日，全球知名机构LIM（Leadership in Motion）总裁Ernie Turner率团队Mark、Lani一行莅临欧马腾会展科技（上海）有限公司，开展深度参访与战略对话。欧马腾CEO师欣欣女士携高管团队全程接待，以开放共享的姿态，与来访嘉宾共话行业趋势、企业成长与组织创新的核心密码。
参访伊始，师欣欣女士便以一幅动态更新的全球业务地图为起点，向Ernie Turner总裁一行系统介绍了欧马腾的发展全貌。“如今我们的事业版图已扎实覆盖全球五大洲300余座城市，从中国上海的进博会服务到德国慕尼黑的太阳能展全案，从东南亚的科技峰会策划到北美的品牌巡展执行，都有欧马腾团队的身影。”师欣欣女士的介绍让来访嘉宾对欧马腾的全球化规模有了直观认知。随后，在智能展厅与项目成果中心，从大型国际展会的全案策划到小众精品活动的定制化服务，从数字化会展解决方案到绿色环保搭建技术，丰富的项目案例集中展现了欧马腾多元化的服务能力。
谈及企业根基，师欣欣女士特意分享了欧马腾的“人员密码”与“家文化”：“公司核心团队平均从业经验超10年，既有着行业老兵的专业积淀，也吸纳了大量95后年轻人才的创新活力。我们始终坚信‘以员工为家人’，从定期的技能培训、员工关怀计划到开放的晋升通道，就是要让每一位欧马腾人都能找到归属感与成长空间。”Ernie Turner总裁对此深表认同，不时驻足翻看员工活动照片，对这种将专业与温度融合的企业文化赞不绝口。
进入座谈环节，双方围绕全球化战略、业务扩张逻辑及管理创新展开深度对话。师欣欣女士表示，欧马腾的扩张始终紧扣“客户需求延伸”与“行业趋势预判”，从展会搭建逐步升级为全案策划、数字化营销等综合服务，形成“全球资源联动、本地服务落地”的网络。
她进一步强调，敏捷管理（模块化分工、快速响应）与全链路ERP系统（数据实时同步）是支撑300余座城市业务的核心。这种“业务扩张+管理升级”的双轮驱动，让Ernie Turner总裁频频与管理团队探讨系统搭建细节。
座谈焦点随后转向“组织与业务的协同发展”，教练式引导力、敏捷管理及ERP系统优化成为核心议题。欧马腾高管结合案例，分享了用敏捷管理适配海外政策、靠ERP系统实现跨洲资源协同的经验；LIM团队则从国际视角，就教练式沟通的文化适配、ERP系统的场景融合提出建议。Ernie Turner评价：“欧马腾的‘业务+管理’双升级模式极具借鉴意义，这些实践为我们带来了全新思考。”
师欣欣女士详细介绍了教练式引导力的落地：从高管封闭学习，到管理技巧普及，再到全员学习平台搭建，形成“自上而下、由点及面”的学习型文化。高管团队以欧洲展会项目为例，说明管理模式的价值：用敏捷管理应对政策变化，靠ERP系统紧急调配全球资源，最终高效交付。Ernie Turner再次点赞：“欧马腾的实践为全球化企业提供了优质样本。”
此次LIM团队的莅临交流，不仅是一次跨行业的经验碰撞，更是一次理念共鸣的深度连接。未来，欧马腾将持续秉持开放合作的态度，积极吸纳先进管理经验与行业智慧，在会展科技的道路上不断探索创新，同时也期待与LIM及更多行业伙伴携手，共促会展行业的高质量发展。
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