伴随着会展业的迅猛发展，近年来会展设计人力资源不足的矛盾日益突出。当前的问题集中表现在以下4个方面：①会展专业人才严重缺乏。长期以来我国会展业一直以政府主导为主商业化运作开展较晚，基本上没有培养出规模化的会展专业人才队伍。②从业人员业务素质总体偏低。会展从业人员的受教育程度组织策划水

所谓人力资源管理就是"通过对人和事的管理处理人与人之间的关系人与事的配合，以充分发挥人的潜能并对人的各种活动予以计划、组纟只指挥和控制，以实现组织的目标"。人力资源管理不仅是对人的管理而且要纟吉合对事的管理要通过对人和事的管理，人与事的协调发挥人的潜能来实现组纟只的目标。我国改革开放以来，社

会展的综合经济效益是指会议展览展示带来的宏观的、社会性的、间接经济效益，它又包括两个不同的层次，一是与会展直接有关的间接经济效益如参展商在展览期间达成的交易额，有关服务单位在展会期间收取的服务费用等；二是与会展间接有关的经济效益如会展期间该城市与地区内商品零售额的提高饭店宾馆文化娱乐业、旅游业收入的

会展场馆在会议展览经营服务活动中所取得的合法收入或利润属于会展的直接经济效益。主要包括：参展参会（自办展会）、入场券收入、会议和展览场地出租费、摊位出租费、展台出租费、展具出租费、会议展览设计费、会场气氛布置费、特装制作加工费、劳务广告宣传费以及会展场馆的各种配套服务项目的收费等有与其他单位合作的服

当今社会化生产大而全的方式逐渐被专业化所取代，会展场馆也不例外，中外合作或外引内联开始出现，许多可外包由社会化合作单位来完成的项目都可以实行合作，既可减轻包袱又可提高质量多创效益。根据会展业的特中以及各地区不同会展场馆的具体情况，多数场馆都采取各种各样的合作办法，其项目和形式大致有如下几种：

近几年，国内外会展设计公司大中型城市的先进会展场馆都在进行管理输出、组建新的合资公司等多种形式的场馆合作。如2003年7月由上海国际会展中心与宁波新上海物业管理有限公司共同投资组建的宁波国际会展中心管理有限公司通过投标获得宁波国厅会展中心的经营管理权。这是国内有民营背景的公司苜次入主管理国有大型展览

由于会展场馆建设需要大量的资金，因此，我国会展场馆在建设时大多数是由政府出资或政府与大型企业集团联合出资兴建，资本来源较为单一。为了能够更好地促进我国会展场馆建设的发展提升会展场馆的硬件和管理水平，必须实现投资主体的多元化。可以通过组建中外合资的会展企业对会展场馆的建设项目进行投资，也可以实

会展场馆的经营运行机制是指会展场馆在经营过程中保证资金在投入和使用后保持正常的工作状态，并在经营期内克分发挥其功和效用，实现经营目标（或设计目标）所需要的系统组织和管理工作。其内容包括：①搜集经营运行的输入、输出信息（如场地、展具的使用、成本、供、产、销、人、财、物等),以检查是否达到预定的

会展场馆的组织结构模型是指组织中相对稳定和规范的工作关系模式，如指挥权如何划分，怎样开展分工协作等。受到许多环境因素的影响，不同的会展场馆有不同的组织结构形式，如图所示。 会展场馆的组织构模型

会展场馆组织管理的含义：会展场馆组织管理就是运用组织管理的基原则和方法来管理会展场馆。现代会展场馆的组织管理是会展场馆管理职能的组成部分，主要包括以下内容：根据计划所定的巨标，列出必须进行的工作和活动，并将其组合，设置相应的部门和人员，分别负责这些工作和活动。制订各部门、人员的权力和责任范围

会展场馆的管理体制是指会展场馆与其主管单位的关系。我国会展设计场馆实行的是多种结构多层次的管理体制，分别归属于经济、贸易科技文化和政府机关等部门。由于领导关系不同，各会展场馆的工作要求业务范围和经一侧重面也有所不同。各类会展场馆有的侧重举办物资方面的会展活动，有的则侧重精神方面的会展活动。在管理体制

4）能够适度调控会展业的市场运作政府对会展设计的宏观管理主要体现在展览项目审批方面。目前，改革的发展趋势是审批制向备室制转变并最终取消展览的审批手续。在城市会展业的发展过程中，特引是对发展尚未成熟的中匡大中城市来讲，政府对产业的宏观引导及调控作用是不可缺少的。通过场馆经营，能够给需要予以扶持

会展的发展能够改善城市的产业结构，提升城市的形象是构成城市竞争力的重要组成部分。会展场馆在会展业的发展中担任半足轻重的角色也是一．个城市会展产业结构中首要的组成部分。会展场馆可以决定举办哪会展活动以及什么时间举办其运营模式甚至可以决定城市会展行业2的整体发展。刂王内起来，会展场馆对城市会展业发展所起

在展会规模大型化的进程中，必然会出现展览展示的综合化现象。超大型展会新怦加的专题展或同时同地举办的展览与母展最初的展览范围的差异会氵斩变大。产业链越长，其上游产品与间接的下游产品和技术之间的关系就更疏远展览展示范围越广展吊的种类和用途就更综合。以德国慕尼黑的BAUMA展为例，该展50多年前创办时，主

结合国际会展业发展脉络及经验，规模经济、产业链聚合及综合化特征一个因素是伴随超大型展会产生的最关键因素。众所周知，展会经济是一种规模经济。对组展商来说，参展商数量越多，展出面积就越大，就意味着更高的直接经济回报，展览展示规模的单位效益与组展成本之比就越高。同时，市场的激烈竟争又促使组展商将自

一、大型及超大型展会概念的界定大型或超大型展会是随着国际展览展示发展而出现的一种必然的会展形态由于不同区域、国家经济体制及发展水平的不同，国际上对于超大型展会的界定并无统一标准。依据中国会展研究中心发布最新数据，规模以上展会中5万平方米以上（含）的展会划列为大型展会10万平方米以上（含）为超

场馆热不仅仅是长三角区域，也是整个中国会展业发展的现状之一。会展场馆资源呈现时间和空间上利用的不平衡。在展会旺季时场馆供不应求，淡季时则闲置甚至空置有些城市场馆应接不暇，有些则出租率严重不足场馆原的利用平衡需要各场馆之间的协作来达成。协作双方得到的不仅仅是各种资源的釷享也是自身的提升。对于输出方而言

前面已经提到过会展企业的相关概念，然而区域会展企业间协作的关键和主要作用力仍然来自于区域内会展主办方和会展场馆的努力。组展公司遍地开花，展览项目恶性竞争都是阻碍区域会展业发展的大敌。另外，国外知名会展公司，会展项目的进入也对区域 会展业发展造成一定冲击和威胁。协作却可以化解这些矛盾解决此类问

行业协会共定行规，加强交流在政府起引导作用的基础上，长三角内各地行业协会一方面应该担当起制定行规，促进企业交流，规范产业发展的职能；另一方面应加强与区域内其他行业协会的交流，加强彼此间的联系与合作乃至加入世界性的会展设计组组或者行业协会。区域内行业协会之间首先应该定期就各地会展设计业

1）国内扌寺续竟争由于全国都在大力发展会展业，长三角区域的会展设计业在发展过程中，会受到其他会展产业经济带的威胁。以珠三角力例与长三角地区一样，珠三角也是我国五大会展经济带之一而作为先友地区，珠三角在产业柙聚方面企业密度和投资密度产业之间的协作方面，都要好于长三角。区域内部，珠三角由于在一个