(1)成本核算
主要指经营主体基本I牛的价值计算，诸如会议展览场地、器材设备、服务设施的优劣及其投入，服务质量与技术水平的高低与付出，以及级差拜目原理的运用等。这些都是制订会展场馆经营价格的基本依据。
(2)市场调查
密切注意与掌握市场流通的价格信息，是调节与制订会展场馆的经营价格的重要辅助条件二要与国内同类城市同档次展馆价格进行比较，与省内周边城市展馆价格比较，若是巡回展要与前几期在其他场馆收费进行比较。
(3)展会规模
考虑租用展厅的总面积及时间长短，根据总量确定优惠程度。
(4)影响力
根据名牌展览或一般展览，高层次会议或一般会议，考虑为场馆增加品牌影响的因素。
(5)展会类别
考虑专业展、综合展、展销会、国际性、全国性、地方性、定期展、不定期展、巡回展、一次性展酬长期在该场馆举办等因素。
(6)承办单位
新、老客户刽乍诚意、配合默契程度、信誉、办展历史、业绩等。
(7)时间段
淡季、旺季、假期、买方市场、卖方市场等。
(8)活动项目
考虑单项或多项;综合捆绑计费或分项单列计费及相互间的平衡关系。
(9)刽乍方式
纯粹出租场地或前期刽乍(共同投入或单方投入)结束时扣除双方确认的费用后分成。
(10)场馆因素
从新馆经营初期的低价位到创立品牌场馆后的逐步提升。
(11)产生效益
场馆的直接经济效益、潜在效益、社会效益。
(12)其他
除以上因素外还必须考虑场馆在经营管理过程中遇到的各类关系的因素。
