展览策划的项目设想与建议

　　展览项目的主题来源于策划人员长期的积累和灵感。从脑海里浮现某一特定主题的展览会场景开始，到展览会的初步市场分析和财务估算，直至该展览设计项目正式立项，这一过程称为展览策划的项目设想与建议阶段。这一阶段的核心工作包括3个方面：
　　1．明确展览主题
　　明确展览主题，确定展览的特色、性质、参展商及观众的范围、展品的类型等，即展览组织机构希望把展览办成什么样子。主题策划既要能形成展览的特色，同时也决定了参展商与专业观众的层次和结构。
　　2．行业展览分析
　　行业展览分析包括两方面，一方面是对展览举办地该产业的发展现状和发展趋势进行分析，目的是判断新开发的展览是否有发展潜力，或者是否可以为现有展览设计的调整和发展策略提供依据。对产业结构进行深入分析有助于展览策划人员把握展览的总体框架，如参展商的类型划分、展出布局、专业观众的来源等；另一方面是同类展览的竞争力分析，包括竞争对手的潜在参展商、目标专业观众和展览规模等，以期明确展览的定位。
　　3．展览项目构思
　　项目构思主要是解决展览的选题和定位问题，只有针对市场需求策划出优秀的选题，通过精心组织，将策划创意转化为真正为参展商和专业观众服务的交流、交易平台，展览设计才能取得预期的成功。