（1）人均创汇额人均创汇额指饭店平均每一职工在报告期内实现的外汇收入。计算公式为：人均创汇额报告期饭店平均外汇收入专报告期饭店+均职工人数（2）利润率利润率指报告期内饭店实现的利润总额占营业收入总额的比重。计算公式为：利润率=报告期内饭店利润总额专报告期内饭店

（1）客房出租率它反映住宿设施的使用情况。计算公式为：客房出租率=报告期内每天租出的客房数之和专（报告期内实有客房数X报告期天数）X100%（2）客房平均房价它反映客源的质量盾况。计算公式为：客房平均房价=报告期内客房业收入之和专报告期内出租客房数之和

（1）展览贸易成交额这是反映展览展示宏观的综合经济效益的重要指标。其中包括以下几个内容：①展品现场销售额，指参展者通过展览展销活动，在展览会期间实现的销售金额；②签订贸易合同数及合同金额；③签订技术贸易（许可证贸易）合同数及合同金额；④签订贸易意向金额。（2）展览交易成功率展

（1）会展项目经济效率会展项目经济效率是会议展览的总投入与总收入的对比，它是考察会展项目经济效益的重要相对数指标，是观察与分析会展项目经济效益水平的重要数据其计算公式是：会展项目经济效率=（会展项目总收入-会展项目总投入）/会展项目总投入x100%会展项目经济效益越高表明会展

展会策划在会展业日新月异的今天，面对激烈的市场竞争，和专业展会的提升与发展，作为展览会的组织者，能否做好参展商的服务工作，维系好与参展商的客户关系，是展会提升、发展的重要因素。 那参展商与展会之间的关系是怎样的?如何加强两者间的交流和沟通，达到更加的状态呢? 展会千里之行始于

（1）会展顶目的总成本（总投入）会展顶目的总成本是指一定时间内会展经营与服务活动中物化劳动和活劳动消耗的总和，是会展与服务活动中所耗的人力、财力、物力的货币量表现。核算会展活动的总成本，是分析会展经营服务水+计算经济效益的重要依据。其计算公式是：会展顶目总成本=物化劳动转移价值+劳动

会展的综合经济效益是指会议展览展示带来的宏观的、社会性的、间接经济效益，它又包括两个不同的层次，一是与会展直接有关的间接经济效益如参展商在展览期间达成的交易额，有关服务单位在展会期间收取的服务费用等；二是与会展间接有关的经济效益如会展期间该城市与地区内商品零售额的提高饭店宾馆文化娱乐业、旅游业收入的

会展场馆在会议展览经营服务活动中所取得的合法收入或利润属于会展的直接经济效益。主要包括：参展参会（自办展会）、入场券收入、会议和展览场地出租费、摊位出租费、展台出租费、展具出租费、会议展览设计费、会场气氛布置费、特装制作加工费、劳务广告宣传费以及会展场馆的各种配套服务项目的收费等有与其他单位合作的服

会展场馆年度综合计划规定了场馆在计划年度内的目标和任务这此目标和任务是在年度内由各部门分阶段逐步完成的。为了保证年度综合计划的完成，作为年度综合计划的补充，一般会展场馆还需制订会展设计活动项目计划。会展活动项目计划分为两类：1、月计划。月计划是以时间单位月为范围依该月的时序而制订的会展设计活

展览展示场馆年度综合计划是具体规定计划期全年度和年度内各时期场馆各个方面的工作目标和任务的计划。年度综合计划是场馆在计划期内行动的纲领和依据是场馆中最重要的计划。从时间上说，年度综合计划要统驭全年度。从内容上说，年度综合计划要包括全场馆及各部门各种业务的目标、任务、经营方式等。年度综合计划可

    2016年的MWC上海世界移动大会于6月29日在上海隆重举行，欧马腾上海展览公司打造生态展台助力乐视携新品打破边界惊艳亮相，原力唤醒此次盛会，共享生态世界。     乐视展台造型奇特，看似独立分散的模块，实则乐视生态世界的统一，富有变化而又浑然一体

6月29日，以“移我所想——Mobile is Me”为主题的世界移动大会-上海站，（2016MWC·上海）在上海新国际博览中心隆重开幕。作为vivo的展台搭建合作伙伴——欧马腾上海展览公司倾心打造简洁科技展台助力vivo携旗舰产品惊艳亮相此次盛会，与众多参展商齐聚一堂，共同体验vivo智能手机的非

6月22日，2016 Intersolar Europe在德国慕尼黑新国际展览中心隆重举行，欧马腾德国展览公司助力无锡尚德携最新组件产品和解决方案亮相此次展会，吸引了来自全球客户的

    2016年6月22日，德国慕尼黑太阳能展（2016 Intersolar Europe）在慕尼黑新国际展览中心隆重举行，欧马腾德国展览公司助力晶科携多款新产品亮相，人气爆棚。     欧马腾设计师运用首创的展台EI系统，依据晶科以往参展形象，打造简约大气的

    2016年6月29号，以“移我所想——Mobile is Me”为主题的世界移动大会·上海（MWCS 2016）在新国际展览中心正式开幕。作为亚洲规模最大的移动行业盛会，吸引富有远见卓识的行业领袖与热衷技术的消费者汇聚一堂，共同体验移动科技互联生活的融合。     欧马腾

巴黎国际车展作为世界五大车展之一的巴黎车展起源于1898年，在每年的9月底至10月初举行。第一届巴黎车展共有14万人参加。2000年，参展人数增长了10倍，达到了140万人，其中包括来自81个国家的8500名记者。2002年法国巴黎国际车展持续16天，迎来世界5000多名记者和125万观众。

长期计划，是会展设计场馆在较长时间如3年5年7年内，在发展方向、规模设备人员经济技术等方面建设发展的长远性纲领性计划。会展场馆长远计划是一种战略性计划，它规定会展场馆的发展方向和所应达到的目标。会展场馆制订长期计划是个决策过程。会展场馆通过对会展市场的调查研究，在握了可靠的数据和对匡内外会展业的发展

（一）会展场馆计划管理的概念会展场馆计划管理就是根据内外环境条件用目标管理的方法，通过对计划的编制、执行控制确定会展场馆的经营目标，指导经营业务活动，俣证取得良好的效益。计划管理有双重含义：一是指对计划编制身的管理；一是实施计划，用计划管理会展场馆。计划管理是一种管理职能，是从提供编制计划依

目标管理是以目标为激励手段进行民主管理的一种形式，属于向导型的激励方法。基本思想是首先确立会展场馆办会、办展工作和会议展览经营的总目标，然后各个部门及工作人员根据总目标的要求，设定自己的分目标，并呈报上级认可，形成一个目标链，进而依据各自的目标制订工作方针和工作进度，最后以目标达成度作为考核每一个部

展览展示场馆要实现相对的分工特别是在国内的大城市中，会展场馆的数量正与日俱增，会展场馆在发展中如果没有明确的市场定位，很难在市场竞争中获胜。1）按照规模予以市场分类按照会展的规模来进行经营定位分工是较为可行的方式，因为会展场馆的规模就决定了举办会展活动的规模大小。会展场馆在经时按照自