会议成功三步曲 一个会议能否成功，有三个关键点—会前细致的接待方案、会中跟踪落实、会后总结。 会前策划方案细致全面 会议策划方案细致与否直接关系到会议能否有序进行。在会议的接待方案中，除了对接待工作的内容和流程、计划要有细致的安排外，一定还要有一个清晰的责任分工表

记得有人说过，看一个人衣着是否考究，首先要看其鞋子讲究不讲究，鞋子擦得亮不亮。因为对于一个衣着考究的人来说，鞋子是点睛之笔，是万万不可忽略的地方。试想如果一个人穿了一套非常得体的西装，却脚着一双劣质皮鞋，那感觉一定很糟糕。一个好的展会，如同一个穿着考究的绅士，从头到脚都散发出迷人的绅士风度。但一些不

我国会展业被作为一个独立的产业来培植，还是近几年的事。虽然发展很快，但由于会展览本身的总收入还很低，即便按2001年40亿元来计算，占当年全国GDP的比重也还不到0.05%。而德国、美国、新加坡等会展业发达国家的会展业总收入一般约占其GDP的0.2%左右。可见，与这些国家相比，我国会展业还处在一个比

全国会展业的经济总量(或者说总产值、总收入)究竟是多少?众说纷纭。 由于国家尚未建立起这方面的统计指标体系，相应地全国各主要会展城市同样缺乏很有说服力的统计数字，社会上也没有类似国外一些市场经济国家的“独立调查机构”能对此做出权威估算，因此，现在的说法很多，且差距很大。比如，仅就2001

(一)组建大型专业会展企业，发挥“龙头”带动作用。采取政府主导、联合各方投资的方式，整合政府现有办展力量，组建大型专业会展企业。将目前政府主办的重点会展转交大型专业会展企业承办，并使其承担起展会运作职能。政府可在资金、运作、人才等方面给予适当优惠，鼓励其以资本为纽带，通过联合、合作、参股等方式，壮大

(一)以品牌战略为主体理念，整合布局会展项目。立足现有会展，区别对待，整合提升。瞄准国际会展品牌建设目标，推进电博会、航博会等现有重点会展品牌建设。对行业影响小、管理不规范、生命力不强、有不良记录的弱势项目坚决予以淘汰。尽快建立品牌会展的培育引进机制。选择有比较优势、代表行业发展方向的潜力会展，以3

世界博览会是由一个国家的政府主办，有多个国家或国际组织参加，以展现人类在社会、经济、文化和科技领域取得成就的国际性大型展示会。其特点是举办时间长、展出规模大、参展国家多、影响深远。 自1851年英国伦敦举办第一届展览会以来，世博会因其发展迅速而享有“经济、科技、文化领域内的奥林匹克盛会”

作为世界第一大展—CeBIT Hannover吸引了70多个国家6000名参展商和全球超过250万的观众前往参观，其中中国厂商预计将超过410家。但是，由于国内个别参展企业在产品的技术和外形等方面涉嫌侵权，引来国外知名企业投诉。在CeBIT2007还没有“完美”地划上句号的时候，由侵犯知识产权问题所

展会期间著作权保护 第二十二条展会投诉机构需要地方著作权行政管理部门协助的，地方著作权行政管理部门应当积极配合，参与展会知识产权保护工作。地方著作权行政管理部门在展会期间的工作可以包括: (一)接受展会投诉机构移交的关于涉嫌侵犯著作权的投诉，依照著作权法律法规的有关规定进行处

展会期间专利保护 第十六条展会投诉机构需要地方知识产权局协助的，地方知识产权局应当积极配合，参与展会知识产权保护工作。地方知识产权局在展会期间的工作可以包括: (一)接受展会投诉机构移交的关于涉嫌侵犯专利权的投诉，依照专利法律法规的有关规定进行处理; (二)受理展

要多问多听，及时了解客户的需求 记者:如前面所述的例子，我们可以看得出，销售人员从见到李小姐到她离开，一直在用极富诱惑力的词汇介绍他们企业的产品。但李小姐，最终选择了离开。 励展国际销售部:在展会上，如同李小姐所面对的销售人员很多，在他们与客户的沟通中，他们没有与客户达成一致

〔案例〕李小姐是某公司的采购员，每逢建材、家居或文具类的展会李小姐都要光顾，采购一些公司计划中的材料或办公设备。在上海的家具展，记者恰逢采购的李小姐，并与她一起摸索家具展的情况。 此次出行，李小姐是要为公司选择一款会议桌椅。在浏览近半个展厅的时候，李小姐驻足到一个很有新意的展厅面前浏览这

在展销会策划一项服装展示活动时，项目负责人须把部分工作分派给其他人，一般情况下，一场时装展会的筹划主要需要以下职责分管人。那么上海展会策划的项目与四大职责分配应该怎么做？ (一)展台形象设计主管 展台形象设计 主管主要负责现场展台的总体设计以及动态展，诸如时装发布会的舞台

目前，一些公司认为参加展览费时费力，但《贸易展览商机》的作者，米歇尔.豪向展览组织者提出了能够提升展览价值、增加参展观众并吸引参展商的十大秘诀: 1.把主要精力集，!，于那些最有希望参展的观众，如曾经参加过类似展览(自己或竞争对手举办的)观众。要把重点放在20%的以往参展观众上，而不是那

项目经理的能力相当广泛，有意从事会展项目经理职业的人，如何提升能力?笔者认为，通过以下途径可以提升会展项目经理的能力。 学校的正规训练。目前，全国已经有数十所大专院校开设了会展专业或会展方向的学历教育，会展项目经理是其主要培养目标。但是，作为会展专业在校就读的学生来说，最要的还是要学好基

落实细节是关键 真正操作好一个会议，从筹划开始，到具体操作并落实甸一个细节，其过程相当辛苦和复杂多变。如果是在主办单位所在地举办会议，因为各方面关系熟一些，可能操作起来会比较顺利，如果是在外地举办会议，那么会议操作的难度会提高，很多因素是办会者预先无法预料和控制的。如:1.工作量大、涉及

企业会议的策划执行方式很多，可以由策划公司来做，也可以独自策划举办，还可以是企业与策划公司联合策划召开。现在，很多有实力的公司都把会议的策划受权于策划公司，企业本身并不参与。但对于实力不足的公司来说，自己动脑策划一个会议，也不失为一个经济实用的明智之举。 策划人明确职责与任务

如何将展览品安全、准时、经济地运到参展国的展馆，并复运回国?一般均全权委托外运公司进行(外运公司通常又与其在展地国的运输代理公司合作进行)。按外运公司的要求，展览组织者应提供有关展览品的资料，展览会地址、日期、收件人，以及展览品箱号、啧头、懈装、尺码、毛重、净重、以及总的体积和重量等。

在一定规模的展览会里，儿百个展位堆在一起，也许有上万名参观商蜂拥而至，如何让更多的参观买注意到您的公司确实要花一点心思。在以前，很多参观者是到了现场才临时决定参观什么展位，布置新颖的展位确实能吸引到这类参观者的注意，但现在，情况就大大不同了，越来越多的参观商会事前大概定好需要参观的展位，如不事先做好

在中国，展览是一个公认的朝阳产业。既然是朝阳，就不会像如日中天那样左右逢源，游刃有余，总有一些缺陷，总有一些不尽如人意的地方，展览运输就是这样。运输之于展览就如粮草之于军队。俗话说:”兵马未动，粮草先行。”后勤保障对于任何行业都是至关重要的。在展览运输中根据形式的不同分为国内展品运输和国外展品运输，