会展场馆的目标管理

　　目标管理是以目标为激励手段进行民主管理的一种形式，属于向导型的激励方法。基本思想是首先确立会展场馆办会、办展工作和会议展览经营的总目标，然后各个部门及工作人员根据总目标的要求，设定自己的分目标，并呈报上级认可，形成一个目标链，进而依据各自的目标制订工作方针和工作进度，最后以目标达成度作为考核每一个部门和个人的工作绩效的唯一标准。
　　
　　目标管理的特征是：
　　
　　鼓励职工积极参与全馆总目标的制订；
　　
　　强调总目标与部门目标及个人目标的有机結合，使职工对目标产生高度的认同感，以及现目标的责任感；
　　
　　提倡以目标作为自我控制自我管理的手段，促使职工在目标实现的过程中，得到自我满足和自我发展。
　　
　　我国会展场馆的目标管理，是围绕保障会展经营活动进行的，并按质按量按时地完成会议展览簿备和展出任务。每一场会议或展览就是一个总目标，安啡场地、工作进程场馆俣洁展览设计、会场气氛制作布置展台搭建设备器材组织观众、财务收支等都是部门目标和班组目标或个人目标，这些都要定人、定岗、定时定质定呈定性，互相配合，明确职责，及时检查共同完成。明确会展场馆的目标管理是完善科学管理制度创造性地实现会展场馆工作任务的一项重要措施。