如何有效地管理品牌展厅设计公司

　　会展公司不仅要培育品牌展厅设计公司，而且要加强对品牌展厅设计公司的管理，充分发挥品牌展会的作用，使其价值最大化。
　　（1)加强对品牌展厅设计公司的管理，促使公司不断增值
　　品牌展厅设计公司是公司的宝贵财富。但千万不要以为，品牌展会是公司取之不尽、用之不竭的聚宝盆。实际上，即使是品牌展会，也要不断地“浇水"“施肥”，使品牌展会的价值不断提高。这就要求在每届展会的资源整合、策划、筹备、投入、接待等方面，既要有长远的战略眼光，又要有求实的精神，脚踏实地地做好眼前各项工作。
　　（2）在品牌基础上做大做强展会
　　品牌展会是质量较好的展会，但不一定是最大、最强的展会。展览公司应在品牌展会的基础上，对若干基础好的展会重新审视，以树立新的目标，将其进一步做大做强。具体可分两步走：第一步，采取有力措施，将其做成国内本行业中最大、最强的展会；第二步，在此基础上将其做成国际上最大最强的展会。我国经济发展的光明前景为做大做强展会提供了坚实的基础。
　　（3）发挥品牌展厅设计公司的辐射效应，提升展览管理水平
　　在品牌展厅设计公司培育过程中，展览公司积累了相当丰富的经验。展览公司要把这些经验运用到对其他展会的管理上，以提升所有展会的品质与价值。同时，要有计划地培育其他展会，提高名牌展会在自己主办展会中的比例。在此过程中，展览公司自身的品牌效应也将得到提高，这对公司未来的发展具有极为重要的意义。