2014年11月19日至21日法国巴黎智能卡展在巴黎诺德维勒班展览中心成功举办。该展是全球最大的专业智能卡、安全、身份识别领域内的展览会，也是世界领先的智能卡制造商以及服务商的展示平台。三天展会期间，吸引了来自法国、美国、德国、中国、日本、韩国、新加坡、加拿大、印度等45个不同国家的435家参展

继观光旅游、度假旅游、购物旅游、生态旅游、探险旅游之后，会展旅游以其兼容性强、辐射面广、消费档次和文化含量高等特性，成为一种新兴的旅游形态，在全球范围内迅速兴起，并日益成为各地提高旅游产业质量、加快产业结构调整和国际化发展的一个新的突破点。 会展旅游发展面临三大机遇。虽然我国会展旅游起步比较

人们对会展所包含的内容还没有达成共识，与之相关的会展旅游也存在认识上的模糊性。在此，我们从旅游业的角度，按照国际上的提法来认识和界定会展旅游。会展旅游就是MICE，包括展览旅游、节事旅游、会议旅游和奖励旅游。 （一）展览旅游 展览旅游是指为参与产品展示、信息交流和经贸交流等商务

会展旅游作为一种新兴的旅游类别，以其产业的结合性、行业的带动性、消费的集中性、收益的显著性、服务的关联性等优势得到了旅游业的普遍重视。旅游企业在认真分析市场，寻找进入的突破口，并在积极探索开发会展旅游这一市场的方式；旅游管理部门也在思考会展旅游市场开发与管理，寻找旅游业与会展业的结合点；旅游院校和相

20世纪90年代以来我国会展旅游业发展迅速，年增长速度达到20%以上，大大高于我国其他领域经济总量的增长。最近一两年，由于我国传统旅游业受到边际递减规律的作用，其增长速度开始放慢，而会展旅游业增长速度非常快，因此，会展旅游业逐步受到旅游业界的重视。北京、上海等地的旅游主管部门开始专门研究会展旅游对旅

在市场竞争日趋激烈的时代，会展营销会向着什么样的方向发展？对此我们不妨先分析一下我国会展经济比较发达的城市，从中我们可以发现如下一些共同点：这些城市的经济、文化都比较发达，在国际上有相当的知名度，能吸引许多参展商慕名而来；这些城市都有相对完善的交通、通讯、涉外宾馆饭店等基础设施，使与会者“进得来、住

一种市场营销观念是一定社会经济发展的产物，是企业决策人在企业所处的内外环境的动态条件下，为追求企业的生存和发展，在经营活动中逐渐形成的。当一定的市场营销观念形成以后，又反过来对企业的经营管理工作产生强大的能动作用。这个能动作用有两种效果，一是企业决策者的营销观念符合市场环境时，对企业的实践产生巨大的

展览，作为服务性产品与任何产业及产品的发展相同，都会经历培育、成长、成熟和衰退四个阶段。展览之所以会经历不同的发展阶段，是由于展览题材会受到所在产业发展的各种影响，同时也会受到展览组织机构自身发展的影响。实践证明，在竞争激烈的展览市场中，展览组织机构要争取展览营销的主动权，就应针对展览所处的不同发展

会展产品不同于一般商品，其特殊性主要表现在以下几个方面： 一、综合性 会展活动是一种综合性的社会、经济、文化活动，要满足多种行业的参展企业的多方面需求，这就决定了会展产品的内涵和形式也必然是十分丰富的。因此会展产品具有综合性，虽然各种行业的参展企业购买的只是一种会展项目，但整个

继国家劳动和社会保障部首次公布了9个新职业之后，最近又在上海公布了10个新职业。其中，作为会展行为核心人才的“会展策划师”榜上有名。据悉，随着我国经济的发展，不断涌现的新职业正在刷新传统的“三百六十行”，目前我国已建立起按季度定期发布新职业的制度，而枟中华人民共和国职业分类大典枠也正在酝酿修订中。

中国现有的展览覆盖各个领域，同一领域的展览每年也会举办多次，从而为行业交易提供了重要舞台，为企业交流创造了良好条件。因此，展览已经成为企业经营的重要方式，现代展览会不再是简单意义上的展示产品、推销产品、购进商品的场所，而是已发展成为获取信息、交流沟通的重要渠道。 一、会展产品的概念

会展行业非常容易受到国际国内的政治、经济和社会等突发事件的干扰，有时甚至会阻止会展筹备工作的正常进行。对于会展业而言，危机是指影响参展商和观众对会展举行目的的信心和扰乱会展组织主体继续正常经营的非预期性事件。会展项目从策划、立项、招展到开幕一般需要一年甚至几年的时间，一旦受到干扰，会展组织者会损失惨

财务管理是现代企业管理的基础。对财务管理的漠视可以轻而易举地破坏一项富有创意的、成功的会展项目经营，导致一系列严重的法律后果的产生。应当说，良好的财务管理和预算控制是筹办会展最重要的因素之一。 如果财务安排得当，不仅将起到增加收益、提高效益的作用，而且能使管理者了解收入来源及用处。了解收入来

会展策划程序囊括了会展活动发生之前的谋划、构思、设计的创造性活动的全部过程，成为项目实际运作的指导，是会展项目管理决策理智化、效能化、科学化的前馈依据和程序保证。因而策划程序必然受决策程序和创造程序的双重制约，接受其双重指导。 一方面，策划运作是为管理决策谋划、构思、设计可供选择决断的策划方

会展策划的项目管理，是在有限的资源条件下，为实现项目目标所采取的一系列的管理活动，它是理顺与项目有关的众多错综复杂的难题的一种手段和过程。因为会展举办具有过程渐进性、结果不可挽回性和组织的临时性与开放性等项目的特点，所以整个会展从筹备到举办可以采用项目管理的方法。 一、会展项目计划

关于会展策划到底应该涵盖哪些内容，目前无论是会展举办公司还是有关专家各有各的做法和说法，有的偏重策划本身的定义来探讨会展策划的内容，有的借鉴项目管理的理论来分析，在此我们从会展可行性分析与立项策划角度出发，从营销管理、项目管理、财务管理、物流管理、危机管理、客户关系管理、合同管理和信息管理六个方面来

会展策划的原则是指能够反映会展策划过程的客观规律和要求的、在会展策划活动中需要遵循的指导原则和行动准则。会展策划原则既是会展策划客观规律的理性反应，也是事物发展过程的本质联系和发展规律的高度概括。会展策划的实质是赢得竞争主动地位的一种谋划，所以在会展的策划活动中，无论是策划目标的确立和策划问题的评估

随着工业社会的发展，策划思想逐渐向政治、外交、经济、文化、体育、教育等领域扩展。随着会展经济的发展、市场竞争的加剧、市场环境因素的复杂以及现代营销方式和现代经营管理理念的转变，会展策划越来越受到人们的重视，成为最近几十年使用频率较高的一个词汇。 会展业的蓬勃发展，策划对会展的作用日益重要，一

目前，国际会展业已出现从综合展向专业展转化的趋势，过去的“大而全”转为“小而专”，只有以量体裁衣式的服务，才能取得最佳的展会效果。比如就服装纺织及相关行业而言，把纺织机械与服装纺织分开，是一种专业化的表现；把服装同面料、纱线分开，同样是一种分工；在服装产品类别上可以划分成男装与女装等，但究竟专业化到

筹备一个成功的会展活动，就像建造房屋，首先得打好地基，即要有一个完整的筹备委员会。有了基础才能有效发挥功能，将复杂烦琐的会展活动有条不紊地进行。 一、组织筹备委员会 决定召开一个国际会展或者争取到一个会展主办权时，会展负责人的首要工作便是组织一个筹备委员会来专职处理会展的相关