骗展的手段通常有以下几种。一种是在广告中夸大自己的组织能力，招展书后头还附有很多权威支持媒体的名录，但是绝大多数广告内容纯属无中生有，主办单位和所指列的权威媒体根本就没有合作关系。更多的展览主办方还抓住参展企业急于推广品牌的心理，在展会宣传上夸大其词，编造专业观众的情况。 常常在其招展材

防火规则： 1、展馆内严禁吸烟。违者视情节给予严肃处罚。 2、保持通道畅通，主通道宽度不得小于3米。疏散门要打开畅通，不得加锁。严禁在通道和楼(电)梯前布展和摆放展样品，违者责令其拆除。 3、严禁乱接、乱拉电线和擅自安装电气设备(含照明灯、广告灯饰)。确需要安装者

办展最基本的策略是千方百计满足参展商、客商日益增长的服务需求，和参展策略相对应，努力做好以参展商为核心的展会策划、整体推介、招展招商、场地选择布置和一系列的配套服务等各项工作。根据展业目前的状况和办展基本的策略，应该采取优化会展，办好刊展，发展网展的总体思路。 (一)优化会展，根据业内有

据国外专门机构的调查，参观者对展会各因素的记忆顺序包括：展品吸引力39%，操作演示25%，展台设计14%，展台人员表现10%，散发资料8%，展出者的名气4%。由此可见，参展商并不是有名气就可高枕无忧了，关键在于展会现场的表现。 首先，展品选择是第一位的。展品是给观摩者留下印象的最重要因素

充分认清展会的功能作用，采取正确的策略，是参展成功的关键。 (一)应全面系统地做好各个环节的工作。会展是一项极为复杂的系统工程，要想参展取得成功，必须全面系统地做好各个环节的工作。从制订计划、市场调研、展会、展位选择、展品征集、报关运输、客商邀请、展场布置、广告宣传、人员选配培训、会前会

近年来，我国会展业每年以20%--30%的速度增长，成为"朝阳产业"和"无烟工业"。展览业的高速发展和准入门槛较低，吸引了一大批新公司进入。这直接导致会展行业的竞争加剧，各地时有"骗展"现象发生。如何防止受骗参展?下面几招极为有效： 1.核实展会主办方是否已与场馆签订合同。一般展览馆都有

诸如骗展等类似事件在展览界已屡见不鲜，如何防范避免此类事件的再次发生是参展商讨论最多的话题。造成此类事件发生的一个重要原因在于参展商缺乏自我保护和防范意识。通过网络查询主办单位是否存在，是避免上当受骗的一个好办法。通过网络查询，参展商可以初步判断主办单位是否被批准或备案具体的展览、展示、论坛活动。如

在一定规模的展览会里，几百个展位堆在一起，也许有上万名参观商蜂拥而至，如何让更多的参观买注意到您的公司确实要花一点心思。 以前，很多参观者是到了现场才临时决定参观什么展位，那么布置新颖的展位确实能吸引到这类参观者的注意。现在，越来越多的参观商会事前大概定好需要参观的展位，情况就大大不同了

在展览会中，展台可以说是一个企业的名片，展台的大小、设计、外观必须尽善尽美，符合竞争标准，才能使企业在展览会中首先立于不败之地。未来的展览会评价一个展台是否成功的标准不是看它的展台是不是很华丽、很奢侈，而是看它的沟通能力，它所表达的概念，展台所确定的功能性和展品本身的内涵。 那么，展览会

对展会营销策划，企业中一般存在着两种截然不同的观点与做法：有的企业，包括国内知名的大型企业，仍无法脱离粗放式的营销管理，常常仓促应战，展会营销工作缺乏针对性目的，策划组织尚停留在模仿阶段，缺乏对自身品牌独特风格、独特销售方式等的深入研发与创新; 另一类企业则在展会参加前比较早的时间内就制

展览会是一个系统工程，从组展到展品运输，再到展台搭建，直到展览本身，环环相扣，任何一环脱节，展会便无法顺利进行。在整个展览流程中，展览运输是一个打前战的工作。记者近日就运输的话题，采访了宝川国际运输有限公司经理周宇逊。在他对运输的解读中，参展商或许会得到一些启发。 运前：事无巨细做准备

会展公司在经营会展项目的时候，营销是个普遍关注的问题。根据目前中国会展业的状况以及笔者的亲身经历，如果组展企业对某个展览会的销售额不满意，一般会首先想到以下措施： 1. 加大广告宣传力度，使更多的参展商对展览会产生兴趣，以扩大潜在市场的规模; 2.通过严格控制成本和开展规模经

如何将展览品安全、准时、经济地运到参展国的展馆，并复运回国?一般均全权委托外运公司进行(外运公司通常又与其在展地国的运输代理公司合作进行)。按外运公司的要求，展览组织者应提供有关展览品的资料，展览会地址、日期、收件人，以及展览品箱号、唛头、懈装、尺码、毛重、净重、以及总的体积和重量等。

成交准备： 成交准备主要有三方面：产品、条款、资料。根据展出者的生产能力和财政实力并估计客户可能的要求，决定产品的可供品种、数量、规格、性能以及可以做出的改进和交货时间等，也就是准备货源和货单。根据市场调研结果决定条款，包装条款、交货条款、运输条款、付款条款等，作为交流、签约的基本条件。

展台人员训练： 为了保证良好的展出效率和效果，在配备展台人员之后，必须对他们进行培训。不论是临时雇佣人员还是固定工作人员包括公司高级人员都应当接受培训。培训的目的是使展台人员了解展出目的，掌握展台工作技巧，培养合作及集体精神。 展台人员培训工作应当列入展出工作计划，成为一项正

大型展示是现代社会传达与交流信息的重要手段之一，随着参展规模的不断扩大，企业注入的商业信息也在成倍的增长，大型展示除去显示的竞争实力，其宣传效果往往令顾客难以忘怀。对设计者来说大型展示提出了一个非同导常的挑战，因为普通展示设计中得出的经验，在这里是不适用的。 在将大型展示设计具体化最终实

在说起展会来，三大组成要素，参展商、组展商和观众。任何一方都说自己是最重要的，当然这没有绝对，因为这三要素要了一个都不可能有一个成功的展会出现。由于组展方和参展商都是卖方，相对来说，我跟人认为参观商或是有效观众显得更重要一点。 在现在激烈竞争的市场压力下，参展

要想成为一个展会营销专家，以下五点很重要： 策划，成功与否的关键 据了解，企业以参加展会的形式拓展市场的成本费用要比其他传统形式节省40%以上，同时还大大缩短了促销时间，在欧美一些贸易大国，绝大多数企业都是从展会上获得大部分贸易机会和寻求合作伙伴的，同时也是参与国际市场竞争的

展会的直接传播者是参展者，间接传播者是展会的组织者即主办单位，展会的组织者是参展者和观众之间的桥梁，在项目策划确定之后，进行大量宣传活动传达有关展会的信息，一方面邀请或招商，告诉潜在的参展者如果参加展会能达到怎样的效应，另一方面作广告，告诉观众展会上会有什么样的参展者出现，高质量的参展者才能吸引大数

会展公司在经营会展项目的时候，营销是个普遍关注的问题。如果组展企业对某个展览会的销售额不满意，一般会首先想到以下措施： 1、加大广告宣传力度，使更多的参展商对展览会产生兴趣，以扩大潜在市场的规模; 2、通过严格控制成本和开展规模经营，降低展览会的报价，以增加有效市场购买者的数