展览策划是为一个展览项目而提出的一套办展规划、策略和方法，它是根据展览组织机构的内外部环境，并且根据展览主题的市场机会与预期作出系统性的构思与方案，展览组织机构通常会采用以下几种的方法。
1.思维闪电策划法
思维闪电是指人们在特定环境或气氛下，以个人或群体知识、经验、判断为基点，通过亲身感受或直观体验而闪现出的智慧之光，它可以较全面地揭示事物或问题的本质。通过一闪而现的灵感形成的策划思想被称为思维闪电策划法。该方法比较适用于主题创新。
2.排除策划法
排除策划法是山阿诺思.特维斯基提出的。意思是将众多的备选条件、备选方案按一定顺序排列起来，通过寻找各个条件、方案存在的缺点将其排除在序列外，来达到选择最优方案的目的。此方法需要注意如下问题：
(1)将各个备选条件、方案按照一定的层次、顺序排列。要满足不同层次策划目标的方案和条件则需要在相应的层次条件上进行比较和排除，不能越级越层比较。
(2)确定科学的排除标准。优缺点总是相对的，在一定条件下是缺点的方面，在另一条件下可能是优点。因此，要合理预测各个方案所要求的条件与后果的性价比，用科学的标准排除不合适的方案。
(3)排除不是最终的目的，排除是为了避免问题，防患于未然。排除的目的是为了更好地创新，通过对各个条件、方案的缺点和不足的考察，有效规避策划过程中的风险，并通过对风险的控制，完善方案，实现方案创新。
3.群体策划法
群体策划法是客观、科学地扩大策划参与人员范围，群策群力，设计最优的策划方案，有以下两种方法。
(1)规定程序调查法
又称德尔斐法。具体操作方法就是先由调查组织者制订调查表，按规定程序进行咨询调查，经过几轮反复，然后再征求专家意见，反复分析判断，最终在专家们的意见逐渐趋于一致的基础上得出最终结论。
(2)头脑风暴法
又称智力激励法。是以一种专家会议形式进行决策预测和策划方案设计。这种专家会议是在一种非常融洽和轻松的气氛下进行的，人们可以畅所欲言地发表自己的看法。它是一种集体自由联想而获得创造性设想的方法，因此可以创造知识互补、思维共振、相互激发、开拓思路的条件。这种方法适用于研讨战略性决策问题，可以从中产生出新思想、新观念、新方法、新成果。但这种方法受与会者主观素质条件限制，整理分析需花相当长的时间，甚至有时会延误决策，具有一定的局限性。
