1.系统分析策划法 。系统分析策划法是指将一个策划项目看作是一个山若干个子系统相互联系的有机整体，通过揭示影响各个子系统运动的各项因素及其相互关系，提出最优策划方案的方法。
2.排列淘汰策划法 。排列淘汰策划法是指将备选方案按一定的标准排列顺序，寻找各个方案的缺点并作相互比较，将缺点最大、最多的方案淘汰出局，然后重新排队，进行下一轮淘汰，直到选出最满意或最优秀的方案。
3.头脑风暴策划法 。头脑风暴策划法是指一种集体策划的形式，全体参与策划的人员在轻松的会议气氛下畅所欲言、相互激发、开拓思路、集思广益，从而形成最佳方案。
4.反向头脑风暴策划法 。反向头脑风暴策划法虽然能够发挥策划者个人的想像力洧利于各种设想和方案的提出、修改、补充和完善，能在较快的时间内获得较高质量的策划方案，但山于受到策划者的经验、知识和思维能力诸方面的局限，加上方案本身的问题和缺陷不得在会上加以指出，无法作进一步深人的分析，因此也存在一定的不足。
5.德尔裴法策划法 。德尔裴法策划法是指一种以反复多轮反馈的书面函词方式向专家进行匿名咨询，最后形成集中的群体意见的策划方法。
6.逆向思维策划法 。逆向思维策划法是指从现有的展览内容和形式或现有的条件的对立面处出发，运用逆向思维的方法，探求展览活动的新观念、新形式、新7.反策划法。反策划法是指展览策划者为在激烈的展览竞争中维护自身的品牌、优势和利益，针对竞争对手的策划所采取的策划行为。
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