展馆空间资源的定位及试运营的准备

　　一、完成会展设计场馆空间的规范编号并进行运营的规划。
　　
　　二、进行工程机电设备用房的合理分类和管理。
　　
　　三、确定会改室功能和所需设备器材。
　　
　　四、根据会展设计场馆经营公司的机构设置，对各部门办公用房的使用进行安排。根据经营和管理的需求，进行餐饮、商务仓储管理行政后勤用房等各顶配套空间的安排。
　　
　　五、组织对未开发的部分空间（如屋顶、露台、大空间过道等）及广告位（内、外墙可安排的位置）的利用进行可行性分析并开始招租。
　　
　　六、编制空间综合利用计划和完善空间（工程、运营）管理制度。