入世后中国展览会价格双轨制的现实状况分析

　　第一，中外价格差距巨大即使向中间靠拢，国内企业也很难承受，展览展示规模将受到影晌。近几年，由于展览会数量迅速增，竟争随之加剧，参展价格已呈现下降趋势，有吡展国际价格甚至跌至每个标准摊位2500美元而国内叁展价格有所上升，约在6000元上下。以北亨的一个国际展览会为例，境外企业的标1介为2070美元/展位，而国内展区价格仅力7794元人民币/展位。如果提高中国企业参展价格，无疑将较大幅度地惮加国内展商的叁展成本，削弱了他们与国际同行竟争的能力和参展柙极性，除国内极个别品牌大展大多数处于培育阶段的专业展览展示的规模将大受影晌。专业展览会规模是组织专业观众的要孛之一。规模过小或以国外参展公司为主的展会必将影晌到观众数量或国内外行业间的广泛父流。
　　
　　第二，会展价格的改革还牵涉到诸多已建立商务合作的国外代理的切身利益。国际代理制是一种会展业昔实行的市场推广销售方式，如果实施价格"并轨"国际代理商所得提成大大下降，必将影晌代理招展效果。这一招展渠1首的觖失，将影晌到国际参展规模，而直接在国内进行世界各地招展言传效果难以得到保证。
　　
　　第三，目销推广和服务成本势必减縮，办展质量也将下降。由于价格并轨而产生的国际价格大幅度下降，其拓展中国市场的成本大为降低，为资本实力丰厚的国外企业与国内企业争夺国内市场创造了便利，无疑将受到境外展商欢迎。然而，由于国际参展收入是国内办展机构业额主要来源，实行单轨制价格必将导致办展机构的利润下降，并轨后将肯定需要调整用于展会组织和营徜的各顶成本核算。对达到相当规模的国际展会来说，调整余地可能较大，但对于大部分处于培育阶段的专业展览展示，且实际利益将受很大影晌不得不压感运作成本。所以，实行价格单轨制绝非陉易之举。
　　
　　由此而见，巨大的利润率使中国会展业对传统的双轨制价格欲罢不能，价格并轨并非一朝一夕就能实现。